變“老大難”為“皆歡喜”?

新業(yè)委會成立后，辦的第一件事就是“管好大門”。

“由于小區(qū)常年未進行封閉式管理，盜竊事件頻發(fā)，遭到小區(qū)業(yè)主多次投訴。我們立即督促物業(yè)公司對門禁進行更換以及對小區(qū)業(yè)主車輛實行登記服務(wù)，實現(xiàn)了小區(qū)封閉式管理。”龔秀瓊說。

面對小區(qū)臟、亂、差、堵等現(xiàn)象，業(yè)委會在廣泛征求廣大業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，決定及時更換物業(yè)管理公司，開始對小區(qū)進行專業(yè)化整治。改造中，業(yè)委會成員全程參與、建言獻策，更以身作則，在業(yè)主中起到榜樣作用。同時，業(yè)委會還主動承擔責任為小區(qū)業(yè)主梳理公共收益，從電梯廣告、公共飲水、公共停車收益中與新物業(yè)公司約定分成比例，實現(xiàn)小區(qū)公共收益從零到收入兩萬多元的轉(zhuǎn)變。

“我們采取了基礎(chǔ)治理+基礎(chǔ)服務(wù)，通過解決小區(qū)化糞池管道堵塞、補種花草樹木等方式改善了小區(qū)環(huán)境臟亂差等問題。同時，與業(yè)委會通力合作，舉辦了中秋晚會等娛樂活動，豐富了小區(qū)居民文化生活，讓大家感受到了‘家門口的微幸福’”。金江四季花城物業(yè)管理公司負責人介紹道。

這些“微改造”，讓生活在這里的居民欣喜不已。小區(qū)溫馨、和睦的氛圍，也在不知不覺間愈加濃烈。鄰里有了糾紛，業(yè)委會成員和熱心老黨員“面對面”調(diào)解，解開了雙方的心結(jié)，融洽了鄰里關(guān)系；小區(qū)里有獨居老人，單元長每天都會去看看老人有沒有需要幫忙的事情，溫暖貼心；孩子們主動參與“煙頭不落地”志愿活動，為保護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生出力……

“是你們感動了我們，業(yè)委會給力！”小區(qū)居民胡國華稱贊道。（程潔）

編輯：彭彥彰

責任編輯：劉汶林

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